Выявляйте потенциал сотрудников

Компания HR Технологии предоставляет услуги в области HR консалтинга.

Консультация:
(044) 205-56-26

Управление талантами

В Управлении талантами выделяют три основных этапа:

  • поиск и отбор талантов
  • развитие и обучение талантов и
  • мотивация талантов.

Основным методом поиска потенциальных талантов внутри организации, в соответствии с лучшими мировыми практиками, является система управления эффективностью деятельности (Performance Management), в рамках которой непосредственный руководитель оценивает своего подчиненного по ключевым показателям эффективности (КПЭ) и по компетенциям. В тех организациях, в которых данная система еще не внедрена, основными критериями поиска талантов могут считаться результаты деятельности сотрудника и наблюдения менеджера за его поведением в реальных бизнес-ситуациях. Таким образом, именно непосредственный руководитель имеет основную прерогативу и обладает достаточными полномочиями для того, чтобы номинировать потенциально талантливых сотрудников из числа своих подчиненных.

Следующим шагом на этом пути является процесс отбора из потенциально талантливых сотрудников наиболее талантливых. Наилучшим, т.е. наиболее объективным и валидным, инструментом отбора является полноформатный Центр оценки с использованием как объективных инструментов оценки (упражнений, имитирующий различные аспекты деятельности), так и вспомогательных инструментов (опросников, углубленных интервью по компетенциям, др).

Свяжитесь со специалистами нашей компании для получения более детальной информации по телефону 044 592 51 37 или напишите hrt@hrt.com.ua

Календарь тренингов

Корпоративные тренинги

Статьи

Подписаться на рассылку:

ваш емейл добавлено

Читайте о лучших HR-технологиях не заходя на сайт, не пропускайте самые интересные и полезные тренинги и семинары!