Выявляйте потенциал сотрудников

Компания HR Технологии предоставляет услуги в области HR консалтинга.

Консультация:
(044) 205-56-26

Тренинги по развитию руководителей

  • Мы уверены, что все изменения должны происходить изнутри , поэтому наше внимание обращено не только на обучение тому "что делать", но и тому "каким быть". Мы стараемся выяснить, что и зачем нужно изменить .
  • Мы можем определить людей с высоким потенциалом , которые в состоянии совершенствоваться и стать в будущем Вашими менеджерами и лидерами.
  • Мы обладаем экспертными знаниями и опытом, чтобы дать Вам возможность получить максимальную прибыль от разумных инвестиций в способности Ваших людей.

Подготовка и проведение тренингов

В рамках подготовки к тренингу мы проводим:

  • Оценку потребностей в обучении
  • Разработку программы тренинга, необходимые оценочные мероприятия
  • Тренинг
  • Предлагаем посттренинговое сопровождение.

Предлагаемый подход к обучению

Открытый, располагающий к обсуждениям и вдохновляющий. Интерактивное обучение включает поисковые дискуссии, групповые игры и групповые и индивидуальные практические задания.

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИИ

Тренинг «Управление Эффективностью деятельности»
(Performance Management)

Внедрение системы управления эффективностью деятельности помогает организации достигать стратегических целей, мотивируя сотрудников на решение ключевых задач.  

Тренинг предназначен для менеджеров и сотрудников HR-служб компаний, которые внедряют или планируют внедрить систему управления эффективности деятельности в своих организациях. Данный тренинг поможет разобраться в том, как построить эффективную, прозрачную и действительно мотивирующую систему оценки эффективности деятельности.

Задачи тренинга:

  • Познакомиться с процессом Управления эффективностью деятельности ( Performance Management ) как наиболее эффективным инструментов стратегического управления компанией.
  • Освоить навыки постановки и мониторинга достижения целей
  • Освоить навыки наблюдения и оценки проявленного сотрудником поведения.
  • Освоить и совершенствовать умение предоставления конструктивной стимулирующей обратной связи подчиненному.
  • Освоить навыки проведения встречи по оценке деятельности.

Тренинг «Оценка и Развитие Эмоционального интеллекта»

Тренинг предназначен для определения роли и места эмоционального интеллекта в процессе управления командой, отработки навыков, являющихся основой эмоционального интеллекта. Расширение спектра эффективных подходов в сфере управления персоналом.

Навыки, полученные на тренинге, дадут бесспорное преимущество в любых ситуациях, требующих взаимодействия с людьми, снизят риски, связанные с «человеческим фактором».

Задачи тренинга:

  • Знакомство с понятием «Эмоциональный интеллект», его составляющими;
  • Оценка собственного уровня эмоционального интеллекта;
  • Отработка навыков эмоциональной осведомленности (осознание собственных эмоций и понимание переживаний окружающих);
  • Отработка навыков самомотивации и мотивации подчиненных (клиентов);
  • Выделение успешных стратегий межличностного взаимодействия;
  • Определение уровня эмоционального выгорания, отработка навыков предупреждения и преодоления эмоционального выгорания.

Тренинг «Развитие навыков командного взаимодействия»

Данный тренинг предназначен для руководителей компании. Тренинг поможет изучить методики диагностики уровня развития команды, сильных и слабых сторон уже созданной и работающей команды. Определить индивидуальные предпочтения в формировании своей команды. Овладеть методами эффективной работы и построения системы коммуникаций в команде. Выработать навыки командного взаимодействия и сплочения команды вокруг единой цели.

Задачи тренинга:

  • Осознание роли команды и ее способности создавать синергетический эффект.
  • Понимание предпочтительной роли в команде каждого участника.
  • Понимание ролевых предпочтений других членов команды и формирование реалистичных ожиданий от работы в команде.
  • Распределение по внутрикомандным ролям. Понимание сильных сторон и ограничений каждой роли в разных ситуациях.
  • Выработка матрицы успешного командного взаимодействия, используя сильные стороны каждого участника.
  • Понимание стадий командной работы, выработка правил командного взаимодействия  

Тренинг «Стратегическая сессия»

Особенности программы:  

Стратегическая сессия - это форма групповой работы для управленческой команды компании, которая проводится под руководством внешнего бизнес-консультанта.

Стратегические сессии позволяют решать такие задачи, как выработка миссии, видения и стратегических целей компании, каскадирования стратегии в оперативные планы, разработка новых направлений развития бизнеса, создание новых концепций и выработка инициатив, решение актуальных вопросов управления, и многие другие.

Роль консультантов:

  • разработать программу сессии;
  • структурировать работу команды;
  • предложить методы анализа ситуации и принятия решений.

В ходе стратегической сессии используются разнообразные формы работы, которые позволяют в сжатое время принять взвешенные и согласованные стратегические решения и составить план их реализации.
Среди них:

  • презентации топ-менеджеров;
  • мозговые штурмы;
  • бизнес-симуляции;
  • методы группового коучинга

Результаты программы

В результате стратегической сессии команда:

  • придет к согласованному видению ситуации и целей;
  • примет необходимые стратегические решения;
  • спланирует их реализацию.

Тренинг «Лидерство в стиле коучинг»

Данный тренинг предназначен для руководителей разного уровня.

Задачи тренинга:

  • Понимание эффективности применения различных стилей лидерства в организации.
  • Получение знаний о коучинге, как еще одном методе руководства другими людьми.
  • Выработка позиции коуча во взаимодействии с сотрудниками.
  • Приобретение навыков задавания правильных вопросов в коучинге.
  • Приобретение навыков эффективной постановки целей и предоставления обратной связи.
  • Приобретения навыков эффективного проведения коучинговой беседы, мотивации и развития сотрудников.
  • Овладение различными инструментами коучинга, направленных на приведение сотрудника к самостоятельному построению шагов по достижению результата.

Тренинг «Эффективные презентации и публичные выступления»

Тренинг направлен на то, чтобы помочь менеджерам усовершенствовать навык публичного выступления и овладеть методами разработки эффективных презентаций.

Программа тренинга включает:

  1. Что делать перед выступлением. Как справиться с волнением?
  2. Что включает в себя подготовка к выступлению. На что обратить внимание?
  3. Кто Ваша аудитория. Как связать потребности аудитории с Вашим стилем выступления?
  4. Основные правила эффективного выступления.
  5. Техники начала и окончания презентации.
  6. Как работать со своими жестами, позой, голосом.
  7. Актерские техники в помощь оратору.
  8. Как правильно отвечать на вопросы, работать с возражениями.

 

Свяжитесь со специалистами нашей компании для получения более детальной информации по телефону 044 592 51 37 или напишите hrt@hrt.com.ua

Календарь тренингов

Корпоративные тренинги

Статьи

Подписаться на рассылку:

ваш емейл добавлено

Читайте о лучших HR-технологиях не заходя на сайт, не пропускайте самые интересные и полезные тренинги и семинары!