Выявляйте потенциал сотрудников

Компания HR Технологии предоставляет услуги в области HR консалтинга.

Консультация:
(044) 205-56-26

Тренинги личностного роста

С древнейших времен люди знали, что самый трудный, но и самый благодарный путь – это путь к себе, к лучшему, более глубокому пониманию себя, что, безусловно, дает возможность реализовывать свои таланты, приобретать личностную зрелость.

Конечно, жизнь иногда нам преподносит тяжелые уроки, которые способны «сдвинуть» человека в своем развитии. А можно ли что-то сделать, если не дожидаться, пока жизнь преподнесет нам очередной урок.

Позвольте себе роскошь собственной оценки, которая в исполнении профессиональных  консультантов нашей компании, станет отправной точкой либо значимой вехой Вашего познания себя, определения сильных сторон и областей для развития, потенциала, возможных путей карьерного роста.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

После проведенной оценки при необходимости мы предлагаем индивидуальное консультирование по решению интересующих Вас вопросов, которые включают коучинг, тренинги, сопровождение.

ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА

Приглашаем Вас на наши тренинги, которые также помогут Вам понять себя, свои личностные особенности комплексно и достичь значимого роста, как в бизнесе, так и в других сферах Вашей жизни.

MBTI ®: Повышение личной эффективности в бизнесе

Оценка с помощью опросника MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) является мощным универсальным решением, которое помогло миллионам людей во всем мире и в Украине, в частности, лучше понять себя, свой стиль взаимодействия с другими людьми, а также индивидуальные различия в поведении людей.

Консультирование с помощью MBTI применяется в организациях как для построения команды и урегулирования конфликтов, так и для развития карьеры и повышения личной эффективности в бизнесе. Это надежное решение может быть использовано как самостоятельно, так и в сочетании с другими решениями компании HRT.

Мы предлагаем индивидуальную оценку с помощью MBTI с последующей обратной связью, а также тренинг с использованием оценки MBTI для анализа своего предпочтительного стиля поведения и выработки рекомендаций индивидуального роста.

Тренинг предназначен для сотрудников всех уровней от специалистов до топ-менеджеров.

Задачи тренинга:

- Ознакомится с собственным типом MBTI и понять свой предпочтительный стиль поведения

- Осознать влияние своих личностных особенностей на эффективность в работе

- Выявить свои сильные стороны и зоны для развития

- Выработать рекомендации по повышению личной эффективности

Программа:

Введение в MBTI: история создания и особенности применения в организациях. Личностные предпочтения:

- Откуда человек черпает энергию?

- Как воспринимает информацию?

- Как принимает решения?

- Как организует свою жизнь и работу?

Типы личности по MBTI

- Понимание и перепроверка собственного типа MBTI

- Понимание особенностей предпочтительного стиля поведения:

особенности лидерского стиля

особенности стиля коммуникации и взаимодействия с                 людьми           

особенности стиля работы с информацией и принятия               решений                      

- Как особенности предпочтительного стиля отражаются на работе: понимание своих сильных сторон и областей для развития.

- Как мы наилучшим образом можем использовать наши сильные стороны и преимущества? Что мы привносим в организацию?

- Что нас может сделать сильнее? Как мы можем развивать наименее предпочтительные для нас типы поведения?

- Выработка плана действий, направленных на повышение личной эффективности. 

Тренинг проводит Сушко Наталья – управляющий партнер компании HRT, сертифицированный консультант компанией OPP, Великобритания, владеющая правами на MBTI

 Эмоциональный интеллект

По результатам исследования Центра Креативного Лидерства, одной из основных причин низкой эффективности топ-менеджеров является недостаток эмоциональной компетентности, а именно неспособность работать в стрессовых ситуациях, продуктивно работать в команде и грамотно выстраивать межличностные отношения. (По данным www.eiconsortium.org)

Умения, полученные на тренинге, дадут бесспорное преимущество в любых ситуациях, требующих взаимодействия с людьми, снизят риски, связанные с «человеческим фактором».

Тренинг позволит:

- Оценить Ваш уровень развития эмоционального интеллекта, понять Ваши сильные стороны и области для развития в этой сфере;

- Повысить уровень осознания своих эмоций и отработать навыки управления своими эмоциями;

- Отработать навыки управления стрессом

- Отработать навыки развития эмпатии – ключевого навыка построения продуктивных отношений с другими людьми

Содержание:

1. Структура эмоционального интеллекта. Практическая значимость эмоционального интеллекта для менеджера. Самоосознание.

- Определение эмоционального интеллекта. Сравнение IQ и EQ. EQ и лидерство.

- Структура эмоционального интеллекта.

- Эмоции и чувства.

- Определение уровня развития эмоционального интеллекта участников (самооценка)

- Отработка навыков эмоциональной осведомленности: проведение эмоционального самоанализа. Реактивное поведение vs осознанное поведение.

- Техники управления своими эмоциями и повышения самоосознания.

- Понятие ассертивного поведения, различие в проявлениях ассертивного,  агрессивного и пассивного поведения. Отработка навыков ассертивного поведения.

- Связь EQ и самооценки.

2. Управление стрессом

- Контроль импульсивности.

- Умение противостоять стрессу.

- Определение эффективных способов управления стрессом. Отработка навыков преодоления стрессов.

- Эмоциональное выгорание менеджеров. Определение причин, особенностей проявления. Диагностика уровня эмоционального выгорания.

3. Сфера межличностных отношений  

- Эмпатия. Отработка навыка «чтения» эмоционального состояния человека (вербальные и невербальные проявления).

- Эмпатическое слушание. Как понять другого человека? Выполнение практических упражнений на отработку эмпатии.

- Межличностные отношения. Ключевые навыки для построения продуктивных отношений. Определение и отработка наиболее эффективных подходов в межличностном общении.

Тренинг ведет – сертифицированный коуч и бизнес-тренер Сушко Наталья.

Длительность – 2 дня.

Календарь тренингов

Корпоративные тренинги

Статьи

Подписаться на рассылку:

ваш емейл добавлено

Читайте о лучших HR-технологиях не заходя на сайт, не пропускайте самые интересные и полезные тренинги и семинары!