Управляйте эффективностью сотрудников!

Компания HR Технологии предоставляет услуги в области HR консалтинга.

Консультация:
(044) 205-56-26

Тренинг "Разработка KPI и системы оплаты труда"

ТРЕНИНГ «Раработка KPI и системы оплаты труда»

 

Тренинг разработан для менеджеров различного уровня и специалистов, участвующих в аттестации, оценке и развитии персонала. В рамках тренинга участники получают практический опыт разработки KPI в контексте всей организации. Тренинг проходит в интерактивной форме. Теоретические блоки закрепляются выполнением практических упражнений, в которых участники практикуются в постановке целей, декомпозиции целей и разработке KPI.

 

Продолжительность тренинга - 2 дня.

 

Что даст Вам этот тренинг

В результате участия в тренинге Вы: 

  • Приобретете практические навыки постановки целей в соответствии с принципами SMART.
  • Научитесь осуществлять декомпозицию целей компании в соответствии с принципами сбалансированной системы показателей (ССП).
  • Приобретете практические навыки разработки карты целей своего подразделения.
  • Приобретете практические навыки разработки KPI компании, подразделений, сотрудников, а также разработки методов построения системы мотивации и стимулирования сотрудников на основе  KPI.
  • Научитесь понимать и использовать возможности системы Управления эффективностью деятельности на основе KPI.

 

После обучения и отработки на практике полученных Вами навыков, Вы сможете: 

  • Ставить цели в соответствии с принципами SMART.
  • Осуществлять декомпозицию целей компании в соответствии с принципами сбалансированной системы показателей (ССП).
  • Разрабатывать карту целей своего подразделения.
  • Разрабатывать KPI как для отдельных сотрудников и подразделений, так и для всей компании в целом

 

Программа тренинга включает следующие разделы: 

  • Разработка системы оплаты труда на основе внедрения ССП, системного подхода и управления эффективностью деятельности.
  • Разработка ССП компании.
  • Постановка целей в формате SMART.
  • Мотивация и стимулирование персонала на основе KPI.
  • Разработка KPI, расчет результативности и размера вознаграждения.
  • Подводные камни и ошибки, которые могут встречаться в процессе внедрения системы KPI и CCП в Вашей компании.
  • Системный подход и управление по ограничением и разроботка на этой системы оплаты труда.
  • Анализ концепций американской, европейской и японской системы оплаты труда. Преимущества и недостатки.
  • Моделирование оптимальной системы оплаты труда для Вашей компании с учетом полученных на тренинге методик.

Свяжитесь со специалистами нашей компании для получения более детальной информации по телефону 044 592 51 37 или напишите hrt@hrt.com.ua

Календарь тренингов

Корпоративные тренинги

Статьи

Подписаться на рассылку:

ваш емейл добавлено

Читайте о лучших HR-технологиях не заходя на сайт, не пропускайте самые интересные и полезные тренинги и семинары!